Gerir uma mudança planejada, de forma estrutural, tecnológica e cultural, exige recursos. Para isso, a consultoria define uma matriz de prioridades que seja compatível com a realidade da companhia.

Iniciando na análise situacional*, nós buscamos entender exatamente suas necessidades. Para construir um alto nível de engajamento dos colaboradores com a direção da estratégia, os valores e competências precisam estar alinhadas no dia-a-dia.

Dados apontam que apenas 40% dos colaboradores que presenciam um desvio de conduta nunca chegam à realizar uma denúncia*. Desenvolver e cultivar a cultura organizacional torna-se peça-chave para a efetividade do compliance.